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联想初步上市的创业经验与教训

   日期:2019-11-07     来源:互联网    作者:admin    浏览:32    评论:0    
核心提示:企业家要有很高的情商,要能容人能让利;情商跟建立企业文化也有关系,一家企业最后能不能站稳脚跟,企业文化是最难的,而且是最

企业家要有很高的情商,要能容人能让利;情商跟建立企业文化也有关系,一家企业最后能不能站稳脚跟,企业文化是最难的,而且是最重要的一环。

企业家要有很高的情商,要能容人能让利;情商跟建立企业文化也有关系,一家企业最后能不能站稳脚跟,企业文化是最难的,而且是最重要的一环。

2010年,我们将追寻国内有丰富创业经验的企业家和投资人,请他们分享自己在不同领域的创业心路历程,给创业者以借鉴和启迪。作为中国最成功的创业者之一,联想控股董事长兼总裁柳传志先生在5月31日于无锡举行的“联想之星创业大讲堂”上进行了重要演讲,面对台下占多数的海归创业者,他分享了自己创业多年的切身体会和生动案例。本刊特将柳传志先生的精彩演讲内容整理出来,呈现给更多创业者。内容经本刊编辑,有所删节,文章标题及小标题为编者所加。

现担任联想控股董事长兼总裁,联想集团董事长,联想投资董事长,融科智地董事长,弘毅投资董事长。

1967年,毕业于西安电子科技大学;

1970~1983年,供职于中国科学院计算机研究所;

1984年,创立联想集团前身北京计算机新技术发展公司;

1994年,香港联想上市;

1997年,北京联想整合香港联想;

2000年,联想集团分拆出神州数码;

2001年,神州数码上市;先后设立联;投资和融科智地;

2003年,设立弘毅投资;

2004年,联想集团收购IBM的PC业务,辞去联想集团董事长职务;

2009年,重新出任联想集团董事长职务。

“联想之星”由中国科学院和联想控股共同发起,由联想控股主办,旨在扶持科技创业。其使命是以推动科技成果产业化为己任,通过“创业培训+天使投资”,发掘并培育科技创业领军人才,帮助他们成长为我国科技创业的明日之星。

“联想之星创业CEO特训班”是为科技创业领军人才量身定制的核心课程,由柳传志先生等联想高管亲自授课。课程基于联想25年的创业实践和近10年的投资经验,强调实战性,着重提升CEO的创业能力。培训费用由联想控股承担。

联想控股设立了4亿元的天使投资基金,用于进一步扶持科技创业,而天使基金的所有收益,将再次用于天使投资。联想控股本着开放的态度,希望与社会各界一起,共同帮助创业者成长和成功。

今天在座的主要是创业者,特别是海归创业者。如果让我只讲一句话,我想讲的是:大家要创业的话,是不是真想清楚了。因为创业这条路确实不好走,不但道路崎岖,还要符合好几个条件,最后才能走到成功。

 
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