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中国新首富海普瑞李锂:426亿就可以把公司拿走

   日期:2019-12-29     来源:互联网    作者:admin    浏览:100    评论:0    
核心提示:李锂是怎么成为首富的?一个创业者怎么才能获得财富和成功?李锂有些什么方法和经验?成为首富之后,李锂说,“我吃饭还是吃那么

李锂是怎么成为首富的?一个创业者怎么才能获得财富和成功?李锂有些什么方法和经验?成为首富之后,李锂说,“我吃饭还是吃那么多,该工作就工作,该睡觉就睡觉”,每天准时出现在实验室。

2010年4月26日 海普瑞李锂426亿成为中国新首富

深圳市农园路北38号。青藤茶舍。坐在理财周报记者对面的是财富426亿新首富李锂的身边红人。他是李锂的海普瑞上市的直接执行者,海普瑞董事会秘书步海华。

“我们怎么成了首富呢。”在外界铺天盖地直呼李锂和李坦夫妇已成中国首富时,李坦几次对步海华说,“这些只是账面的。”而李锂对此只是微笑。

推从深圳证券交易所摇号结束,步海华直接到与理财周报约定的地点。这是上周三的午后,古色古香的青藤茶舍位于福田的富人区,周边有著名的香蜜湖1号、水榭花都,以及中旅国际公馆。久违的阳光透过宽大的木格子玻璃窗透进来,湿润的空气有些闷热。

这是李锂以426亿成为首富后,海普瑞的高层第一次面对媒体。步海华说:“李锂不适应。李坦不适应。海普瑞不适应。我也不适应。”

李锂是怎么成为首富的?一个创业者怎么才能获得财富和成功?李锂有些什么方法和经验?这是理财周报此次独家访问的核心内容——如果你是创业者,我们希望对你有所启发。

他很专注,非常专注,非常专注。

成为首富之后,李锂说,“我吃饭还是吃那么多,该工作就工作,该睡觉就睡觉”,每天准时出现在实验室。

我们很想知道,上周五之后李锂李坦是什么样的财富态度?

4月28日下午三点半,理财周报记者到达深圳郎山路21号。海普瑞两栋白色双层小楼静静地卧在树林荫翳之中,与邻居庆邦电子的十几层硕大高楼相比很不起眼。

连保安都知道老板成了中国首富,他还说,“海普瑞就这么点大,左边一栋楼是办公和食堂,右边一栋是车间和实验室。”

每天大多数时间,李锂不是在实验室里捣鼓,就是在车间里转悠,二十年如一日。“除了吃饭和睡觉,我绝大多数时间都在工作。”

“他厉害就厉害在肯钻和坚持。”李锂1988年在成都肉联厂下属成都生化制药研究所时的同事徐枫岩教授说,“那时肉联厂里常年恶臭,但他不介意,低头忙研究。他不浮夸,很低调,虽不善言谈但思维敏锐。没想到他至今还在做跟生化制药相关的产业。”

徐枫岩们想不到的还有很多。4月23日,深市中小板拟上市企业深圳市海普瑞药业股份有限公司公布发行价:148元。A股史上最贵发行股诞生,其实际控制人李锂、李坦夫妇合计持股2.88亿,身家426.29亿,超过身家420亿的2009年首富恒大地产许家印。

新首富横空出世,24日起,媒体报道铺天盖地袭来,势头日盛一日。这对极其低调的学者型夫妇,同他们创立并默默经营了12年的海普瑞,猛然被推到聚光灯下。

随即,公司紧急召开中层会议。“李总不认为他是首富,而且觉得那跟他没什么关系。他说,‘我吃饭还是吃那么多,该工作就工作,该睡觉就睡觉。’”步海华告诉理财周报记者。

“我会做的就只有肝素钠。过去25年我就只做了这一件事。”李锂说。

作为跟随李锂三年的贴身红人,步海华这样评价老板:“他很专注,非常专注,非常专注。他还很有理想,而且一直坚持,决心把中国的肝素产品做出全球价值。”

高盛在国际视野方面确实很强

高盛对公司的战略发展提供了很多建议。但中投证券对于上市规划非常坚持。高盛的人从来没有跟中投的人碰过面

技术派的新首富是怎样被炼出来的?他经历了哪些常人无法想象的艰辛?是什么让他屹立不倒?

李锂的故事,很多人从1998年联合家人创立海普瑞开始讲,其实艰辛的创业并不始于此。更早的10年,漂泊在四川、重庆的李锂一次次为寻找产品和解决生产而碰壁。

1990年李锂便创立最早的创业平台重庆通达,生产、销售肝素钠原料药,但直到1997年才通过与西南药业(600666,股吧)的合作掘到了第一桶金。

海普瑞成立后的12年,经历7次股权变动,“困难肯定是说不完的。” 2007年9月,高盛491.76万美元通过全资子公司GS Pharma以增资形式进入海普瑞,以12.5%的份额成为第三大股东。

如今,多数人看到的是高盛当年的几千万,即将变成60多亿,获利约93倍,但对于其背后的作用却无从得知。事实上,高盛带给海普瑞的远不止雪中送炭的3688.23万元。

“高盛派人进驻直投部,对公司的战略发展提供了很多建议。”步海华表示,“作为全球顶级的投行,高盛在国际视野方面确实很强。”但他透露,海普瑞的投行中投证券对于上市的规划非常坚持。“高盛的人经常过来开会,但从来没有跟中投的人碰过面。”

那阵每天都惊心动魄

坐到电脑前,要先深呼吸再打开邮件。一天一天,就在过山车一样的心情中度过。最后一直没有收到邮件

一个依靠农户从2亿根猪小肠里提取肝素作原料的“低端活儿”,如何做成年利润超过5个亿的大生意?

海普瑞是一家典型的民营家族企业。实际控制人李锂、李坦夫妇持股79.97%,分别任董事长及董事、副总经理,负责技术和质量监控。李坦的哥哥单宇担任董事、总经理,负责市场和运营。

12年来,海普瑞只做了一件事:把农户从猪小肠中提取出的肝素粗品,提纯加工成肝素钠原料药出口。”2005年7月,在申报两年多后,其终于把FDA认证收入囊中。2009年,海普瑞霸占了全国1/3出栏生猪的2亿根小肠。每根6块零7分,占其成本的95%以上。

海普瑞的发展史上,2008年美国的“百特事件”绝对是个转折点。当年,患者使用美国百特公司的标准肝素制剂后出现严重不良反应,12人致死。事件发生后,FDA对全球肝素钠供应商进行检查,用邮件通知结果。

“听坦总说,‘那阵每天都惊心动魄。坐到电脑前,要先深呼吸再打开邮件。一天一天,就在过山车一样的心情中度过。最后一直没有收到邮件。”步海华回忆说,后来FDA公告,海普瑞的产品“零缺陷”。

“百特事件”冲击了全球肝素行业,却成就了海普瑞。当年,其成为APP公司在国内最大的肝素原料药供应商。其招股说明书显示,FDA等级产品销售额从2006年的9.68%,上升至2009年上半年的48.18%。

去年,APP、Sanofi-Aventis和Sandoz三大美国客户笑纳了85%的产品,且签署了长期供货协议。“市场基本不用愁。”步海华说,“这是个专家消费系统,来的人首先对肝素钠的技术和质量都内行。”

目前,海普瑞在全国有超过100家原料供应商,多数是农户。“肝素粗品生产难度不大,工艺全部由我们提供,帮农户一起做,经过审核就能成为原料供应商。”步海华道,“目前,国内生猪养殖分散,主要分布在四川、山东和湖南,我们成立了6个办事处进行对接。”

“专业的人做专业的事情,是我们公司的管理策略。李总和坦总都不懂财务,每次有报表送去给李总把关,他都会说‘跟数字相关的事儿别找我,我不懂’。”

公司财务管理、成本控制、阶段性目标,都主要由其老部下掌控。7位高管之一的公司财务负责人李昌烈,就是重庆通达的财务经理,跟随李锂超过17年。

李锂格外平易近人。“对员工都是笑脸相对,从来没见他严厉地批评过人。每次开会,他都跟每位员工握手说‘辛苦了’!他打电话给我都是问,‘你有没有时间,过来我这里坐一坐。’”步海华说。

李锂夫妇没有孩子,他生活虽单调亦有爱好,比如古文造诣很高,经常会随口吟自己做的诗。

“李总还是个美食家,喜欢吃各种好吃的,但不一定要贵的。之前到上海路演时间特别紧,都在五星级酒店吃自助餐。从上海飞北京在虹桥机场,李总看到一个餐厅里有炒面,让大家都进去吃,边吃边说‘真香’!”步海华说。

“很多机构在找李锂”

很多机构的报价都高于最终的148元,最高价由中投证券开出,超过250元

“垄断”和“双认证”是海普瑞在资本市场掀起大风浪的两大核武器。但只有两栋瓷砖外墙双层小楼的海普瑞,及其高度依赖国内出栏生猪小肠原料供给的产业模式,能否支撑起A股最高发行股的神话?

4月19日至4月21日三天内,海普瑞主承销商中投证券,通过电子平台收到了133家询价机构统一申报的373家配售对象的初步询价申报。据核心人士透露,很多机构的报价都高于最终的148元,最高价由中投证券开出,超过250元。

目前,除了海普瑞,国内出口肝素钠的公司还有南京健友生物化学、常州千红生化制药和烟台东诚生化,但2009年的出口额分别为17.32%、9.99%和5.07%。

海普瑞招股说明书表示,“本公司是国内同行业唯一一家通过美国FDA认证且通过欧盟CEP认证的生产企业,产品技术水平和质量达到国际领先水平,在国内同行业竞争中占据领先地位。”

这一“唯一双认证”的表述真实性备受质疑。4月29日,理财周报记者致电南京健友和常州千红,向其询问“你们是否也获得了FDA认证?”对方均以“不知情”草草回答后收线。

尽管围绕海普瑞第一高价股估值合理性、未来盈利可持续性的争论也不少,但它的确激起了众多机构的兴趣。“现在很多机构都在找李锂,希望能与其深入交流。”一位资深市场人士向理财周报记者透露。

4月27日晚间海普瑞公布的申购结果,提交有效报价的211家机构,合计动用1078亿元参与网下配售,争食了约800万股。“这一场景,在过去半年内的中小板和创业板IPO中从未见过。”上述资深市场人士说。

冲破争论的迷雾,这只史上最高价发行股即将上市交易,其在二级市场中是受宠还是遇冷,我们且拭目以待。但无论如何,它所谱写的财富神话,将激励更多技术派顽固分子坚持往前走更远的路。

 
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