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如何开一家成功服装店?服装加盟店注意事项

   日期:2020-02-12     来源:互联网    作者:admin    浏览:16    评论:0    
核心提示:  如何开一家成功服装店?服装加盟店注意事项?如今,随着人们生活水品的提高,消费者对于衣服的需求也在变大,众多的投资者看到

  如何开一家成功服装店?服装加盟店注意事项?如今,随着人们生活水品的提高,消费者对于衣服的需求也在变大,众多的投资者看到服装行业的商机,都选择开一家服装加盟店,市场上服装连锁加盟店的数量也在不断增多,面多如此众多同行业的竞争者,开服装店要注意些什么,下面就跟着小编一起去了解一下

  注意事项一:在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:服装店加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响,做好整体的规划,不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,那样不仅闹了个天大的笑话也使得店面无法正常运营。

服装加盟店注意事项

  注意事项二:多与员工交流,聆听员工的心声。

  所谓一屋不扫何以扫天下。服装加盟开店,员工是企业的命脉。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。

  注意事项三:控制好经营成本,规划好进货策略。

  虽然服装加盟招商开店后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。服装加盟招商开店后,许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。因此,加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。“尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

  注意事项四:服装加盟招商警示学会管理客户,建立良好的客户关系。

  服装加盟店,管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通, 是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。

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