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创业失败的真相是什么?投资创业者很有必要知道!

   日期:2020-02-21     来源:互联网    作者:admin    浏览:67    评论:0    
核心提示:  创业失败的道路上遇到的最大问题是什么?其实是自己,很多创业者可能都会被创业激情所蒙蔽,以为自己无所不能,以为自己的计

  创业失败的道路上遇到的最大问题是什么?其实是自己,很多创业者可能都会被创业“激情”所蒙蔽,以为自己无所不能,以为自己的计划完美无漏洞。但是,你错了,那只是你以为的以为......

  小九今天不煲心灵鸡汤,只聊聊创业日常,希望对你有所帮助。

  没有正确的商业计划书,有钱难使鬼推磨

  “公司的宗旨是什么?谁是潜在客户?公司发展方向是什么?使命和价值是什么?公司的竞争对手在做什么?”等等一系列的问题都需要去解决,这时一份完善的商业计划书是非常重要的,正确的商业计划书能让你的企业高速发展,反之,在错误道路上越走越远。

  比如 2010年高调上线的我友网,百名艺人发声撑场,号称要做中国最大的社区电子商务的巨无霸公司,号称是中国互联网的最大创新。据说这是一家在上海业内极其神奇的公司,创始人是个从海外留学回来的富二代,一心想做互联网。

  我友网上线后高调在全行业挖人,从盛大,阿里都以两三倍的工资挖了上千人,互联网什么赚钱就做什么,但是有钱有背景,有勇气,敢果断,却没有正确的商业计划书能长远发展吗?结果是不言而喻的,在烧掉几个亿后,现在是真的“神奇”了。

  等待最佳时机?不如去创造

  很多人创业都会不自信,都会反复不停的问同样一个问题:自己适不适合创业?创业失败了怎么办?一直这样消极的遇见未来,势必会影响你的思维,影响你的灵感。

  毕竟有想法不去尝试怎么知道行不行呢?成功不是想出来的,也不可能是等出来的。对于希望有所作为的人来说,人生没有最佳时机,换句话说,下定决心跨出去一步的那一刻才是最重要的。

  下定决心的那一刻,马云有了阿里,李彦宏有了百度,马化腾有了腾讯,罗振宇离开央视有了逻辑思维等等,现在看来或许都是最佳时机,但我们不知道有多少能够等出来的最佳时机?

  在小九看来,最佳时机是主动创造出来的,“守株待兔”最终只能坐吃山空。 人对于未知,不是克制就是害怕和畏惧,而人们通常习惯用不断做准备,来告诫自己增强信心。 量的积累不一定引起质变,等来的不是最佳时机,可能是后悔。

  孤身奋战?不如团队作战

  创业不适合一个人单干,好比一个篮球队,你必须要有中锋、大前锋、小前锋、得分后卫、组织后卫、控球后卫等等团队携手,分工合作才可能能取得胜利。

  若你有所观察,你会发现很少有成功的创业公司只有一个创始人,基本都是有好几个联合创始人,基于自己各自优势,在不同领域的资源,可以快速推动整体事情的进程,让整个事态向着更好的方向发展。

  如果没有真正的联合创始人,不能说你一定会死,但可以说基本很难存活。正所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,比如papi酱与罗振宇的强强联手,papi酱第一条广告卖出2200万天价!当然,有极少数的公司可能是个例外。

  管理不善,不会正确处理资金。

  正确处理资金非常重要, 早前能与亚马逊书店比肩的 B2C 电子商务领导者eToys,破产原因主要就是管理不善:公司高管多是年轻人,观念超前、充满自信,主要精力用于建设先进的网络电子商务基础架构,靠投资生存,不考虑实际生意;在有了大量投资后,花钱如流水,许多项目超出预算,投入大量资金放在没有效果的广告上,以及雇佣了不少水平不符合高薪的技术人员。

  总的来说,许多缺乏经验和资源的年轻创业者,有一个通病:一上来就想搞个大的。导致选错了项目。很多初创者,选择了一些模式很重(高资金门槛、强运营属性、资深行业经验要求等)的项目进行创业,而天赋、能力、资源暂时还支撑不起这些项目,所以在刚开始的时候就发现难以继续下去。

  从自身的资源出发,考虑在现有资源条件下,能做什么事情。在赚钱的时候,我们也在积累金钱背后的流通渠道、市场经验以及周边资源,就像健身的时候,我们每一次举起哑铃,都在积累着更强的肌肉含量、力量水平和专注度。

  很多时候,不要拒绝那些你看不上眼的小机会。想赚大钱?先把小钱赚熟练。想要知道如何把小钱赚熟练吗?点击在线留言咨询吧!【点击进行一对一金牌专业服务】

 
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